Grupo Brisas: Empresa TOP 2026



Grupo Brisas, con sus marcas NIZUC Resort & Spa, Las Brisas, Galería Plaza y Sunrock Hotel & Suites, recibe la certificación de Top Companies como Empresa TOP 2026 y Empresa Culturalmente Poderosa.

La firma hotelera, consolidada como referente de la hospitalidad de lujo y de negocios, alcanzó por duodécimo año consecutivo la certificación que lo posiciona entre las compañías con mejores prácticas de cultura organizacional, gestión de talento  y clima laboral en el país.

Con 14 hoteles, más de 3,300 habitaciones y más de 3,200 colaboradores, la empresa 100% mexicana, liderada por Antonio Cosío Pando, reafirmó su posición como una empresa innovadora, enfocada en su capital humano y comprometida con los más altos estándares de calidad y servicio.

“Este logro es un reflejo del compromiso, talento y la participación de cada uno de nuestros colaboradores posible, así como a su involucramiento en nuestras iniciativas y al esfuerzo constante por evolucionar y fortalecer nuestra cultura organizacional”, señaló Gustavo Bolio, director corporativo de Recursos Humanos y Legal de Grupo Brisas.



De acuerdo con Top Companies, el grupo hotelero destacó nuevamente por su enfoque estratégico centrado en el talento humano.

La firma especializada precisó que esta certificación se otorga a compañías que cumplen con rigurosos estándares en la construcción de entornos laborales sólidos, resilientes y orientados al desarrollo profesional, evaluando dimensiones clave como liderazgo, crecimiento profesional, seguridad laboral y condiciones de trabajo.

Para Grupo Brisas, el distintivo representa un hito fundamental en su consolidación institucional. Desde su fundación hace 25 años, la empresa ha mantenido un crecimiento sostenido respaldado por la confianza de sus clientes y la fortaleza de su equipo humano.

“Este distintivo nos impulsa a seguir construyendo un entorno donde cada persona pueda desarrollarse y vivir nuestra cultura con orgullo”, concluyó Gustavo Bolio. (Fotos: cortesía Grupo Brisas).





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